top of page

1:1 Coaching

Klarheit in der Führung – von innen nach außen.

Selbstführung, Verantwortung und Haltung bewusst entwickeln.

Individuelle 1:1 Begleitung – persönliche Treffen oder online

1:1 Coaching - Beschreibung

Vertrauliche Begleitung für Führungskräfte und Unternehmer an Wendepunkten.

Führung bringt Entscheidungen mit sich – oft unter Unsicherheit, gerade in Zeiten von großen Umbrüchen, in den alte Methoden und Denkweisen an Grenzen stoßen.

Im 1:1 Coaching entsteht ein Raum, in dem Klarheit wachsen kann: ohne Agenda, ohne Bewertung, aber mit Tiefe.

​

Im Mittelpunkt steht Deine konkrete Situation:

  • Wo stehst Du? – Wo steht Dein Team gerade?

  • Wo genau liegen die Herausforderungen?

  • Was braucht das Team? Und was brauchst Du als Führungskraft?

  • Wie umgehen mit schwierigen Situationen oder Entscheidungen mit Tragweite?

  • Gibt es so etwas wie „intrinsische“ Motivation und wie wird sie ermöglicht?

Ich arbeite dabei nicht mit standardisierten Methoden, sondern mit einem klaren Prinzip –

den 3B´s:

  • Bewertung der Situation - durch die richtigen Fragen verstehen, was gerade wichtig ist

  • Bewusstsein für die richtige Haltung schaffen anstatt schneller Methoden anwenden

  • Etwas in Bewegung bringen für nachhaltige Veränderungen

Das Coaching bietet:​

  • einen Raum für ehrliche Reflexion jenseits des operativen Alltags

  • neue Perspektiven auf komplexe Situationen

  • Klarheit für Entscheidungen, die Bestand haben

  • Stärkung Deiner Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung

  • Ziel ist nicht die schnelle Lösung, sondern tragfähige Klarheit und Haltung.

​

Denn nachhaltige Führung entsteht dort, wo innere Orientierung vorhanden ist.

​

Manchmal braucht es einen Gesprächspartner, der weder Mitarbeiter noch Kunde noch Freund ist – sondern jemanden, der hilft, Klarheit zu gewinnen.

Zu meiner Person:

Friedhelm Ehrenholz

Neues Führen beginnt bei Dir!

  • 30 Jahre Sales

  • > 2 Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung

  • Erfahrung im Mittelstand und auch im internationalen Konzernumfeld.

  • Geprägt von realen Entscheidungen, anspruchsvollen Konflikten und messbaren Ergebnissen.

  • Mein Anspruch: Keine Theorie aus dem Lehrbuch. Sondern fundierte, wertorientierte Begleitung, die in der unternehmerischen Realität trägt.

  • Und ich bin ein Lernender – immer bereit für Weiterentwicklung

Interesse?

Dann freue ich mich auf Deine Nachricht!

Friedhelm Ehrenholz im Seminar

1:1 Coaching

Klarheit in der Führung – von innen nach außen.

Selbstführung, Verantwortung und Haltung bewusst entwickeln.

Individuelle 1:1 Begleitung – persönliche Treffen oder online

1:1 Coaching - Beschreibung

Vertrauliche Begleitung für Führungskräfte und Unternehmer an Wendepunkten.

Führung bringt Entscheidungen mit sich – oft unter Unsicherheit, gerade in Zeiten von großen Umbrüchen, in den alte Methoden und Denkweisen an Grenzen stoßen.

Im 1:1 Coaching entsteht ein Raum, in dem Klarheit wachsen kann: ohne Agenda, ohne Bewertung, aber mit Tiefe.

​

Im Mittelpunkt steht Deine konkrete Situation:

  • Wo stehst Du? – Wo steht Dein Team gerade?

  • Wo genau liegen die Herausforderungen?

  • Was braucht das Team? Und was brauchst Du als Führungskraft?

  • Wie umgehen mit schwierigen Situationen oder Entscheidungen mit Tragweite?

  • Gibt es so etwas wie „intrinsische“ Motivation und wie wird sie ermöglicht?

Ich arbeite dabei nicht mit standardisierten Methoden, sondern mit einem klaren Prinzip –

den 3B´s:

  • Bewertung der Situation - durch die richtigen Fragen verstehen, was gerade wichtig ist

  • Bewusstsein für die richtige Haltung schaffen anstatt schneller Methoden anwenden

  • Etwas in Bewegung bringen für nachhaltige Veränderungen

Das Coaching bietet:​

  • einen Raum für ehrliche Reflexion jenseits des operativen Alltags

  • neue Perspektiven auf komplexe Situationen

  • Klarheit für Entscheidungen, die Bestand haben

  • Stärkung Ihrer Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung

  • Ziel ist nicht die schnelle Lösung, sondern tragfähige Klarheit und Haltung.

​

Denn nachhaltige Führung entsteht dort, wo innere Orientierung vorhanden ist.

​

Manchmal braucht es einen Gesprächspartner, der weder Mitarbeiter noch Kunde noch Freund ist – sondern jemanden, der hilft, Klarheit zu gewinnen.

Zu meiner Person:

Friedhelm Ehrenholz

Neues Führen beginnt bei Dir!

  • 30 Jahre Sales

  • > 2 Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung

  • Erfahrung im Mittelstand und auch im internationalen Konzernumfeld.

  • Geprägt von realen Entscheidungen, anspruchsvollen Konflikten und messbaren Ergebnissen.

  • Mein Anspruch: Keine Theorie aus dem Lehrbuch. Sondern fundierte, wertorientierte Begleitung, die in der unternehmerischen Realität trägt.

  • Und ich bin ein Lernender – immer bereit für Weiterentwicklung

Interesse?

Dann freue ich mich auf Deine Nachricht!

Altes Führen vs. Neues Führen

Altes Führen

Neues Führen

Prinzipien: Vorgaben + Kontrolle, Druck

In die Selbstverantwortung führen / Selbst-Steuerung / Empowerment / "Menschen befähigen"

Zahlen und Unternehmensziele im Fokus

Menschen im Vordergrund, Zahlen = Ernte/Ergebnis

= extrinsische Motivation > abhängig von "außen"

Intrinsische Motivation > unabhängig(er) von außen

Frage nach dem "Wie" (Tun, Verhalten)

Klärung des "Warum" / Sinnfrage!

Geld und Bonus / Leistung und Wohlstand

Kultur, Werte wie Zusammenarbeit & Verbundenheit, den Menschen stärken

Viel Vorgabe

Ermöglichen von Partizipation

Chef bestimmt

Chef als Dienstleister: Voraussetzungen schaffen für Mitarbeiter-Entwicklung

Friedhelm_Ehrenholz-105.jpg
bottom of page